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    “没有！他们反而比其他分散刷银币者更狡猾，对局时间更长，步数和局面也更逼真，不仔细看还察觉不出……”

    常天浩笑了：“那为什么你们觉得不正常？”

    “比对多次对局后才发现每次输棋用的都是差不多招数——单看12局看不出来，然后分数转移都集中在特定人群中。更重要的是，登记账号的ip也好，信息也好，指向趋同。”

    “有点意思，先不要管，让他们为对局室刷点人气再说。”

    主管项目的张公权就笑了：通天科技还有招数没用出来呢。到时候银币兑现要实名制，一个身份证号码一个收货地址只能兑现一份，虽然此时没有身份证号码数据库，但胡乱填写身份证号码没用，因为你胡乱填，寄到邮局的包裹会因身份信息非真实而不能领取。

    没有快递的时代，邮局包裹是唯一渠道，身份证必不可少。

    再退一万步来说，就算你全部搞到真的又怎么样了呢？常天浩已做好准备发5000份礼品，就算50块钱一个人，也就是25万——25万很了不起么？对财大气粗的通天科技而言，完全是毛毛雨，就当做广告啦……

    有钱就是这么任性！

    在讨论时，宁致远忽然提到一个工作外的细节，对常天浩道：“有公司今天发布了yiicq，我用了下感觉蛮好，比其他汉化版本的icq都好，我记得前次您说要发展社交聊天，这玩意是不是我们也立项做一个？”

    “yiicq？”常天浩楞了下，随即笑了起来，女装大佬波尼马终于上线了！

    在yiicq上线前，国内已有多个版本的汉化icq：

    台湾资讯人公司第一个推出繁体版icq，起名cicq，去年暑假进入大陆市场后推出简体版的picq，不过这软件有点水土不服。

    几乎与此同时，南京有两位青年工程师创立了北极星软件公司，推出类似icq的产品——灵，不过性能不是很稳定。

    随后，广州电信看中了天工具，想要购买一个类似icq的即时通信工具，公开向全社会招标，说公开其实是内定——旗下飞华公司已完成所有产品开发，起名pcicq，而招标规格要求就针对pcicq发布的技术特点。

    之所以有萝卜招标，道理大家都懂：不这样怎么能顺理成章把好处费洗出来呢？不这样怎么能把乱七八糟上不了台面的公关费招待费都洗白呢？

    波尼马看到了这新闻，甚至也知道内定的消息，但坚持要试一试，与几个志同道合者一合计写出一份竞标书并起名为yiicq，作为投标方案参与项目投标，最后果然不出所料，内定的飞华中标，换成一般的商业油条或识时务者，肯定放弃了，浪费精力嘛！但倔强的波尼马决定开发出来养着——这就是技术驱动型领袖的执着！

    那句——“要不我们先把它养起来吧。”在常天浩看来颇有理想主义者的风范！

    波尼马提出了yiicq创意，实际开发者是张志东徐钢武吴宵光封林毅等4人。不过波尼马发挥了巨大的引领作用，他确定了三个创新原则：

    第一，拥有离线消息功能；

    第二，全力控制软件体积；

    第三，优化使用界面环境。

    这几个微创新是成功关键，也是技术驱动型领袖的前瞻眼光。
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